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组织支持感对组织公民行为影响的研究
被引:8
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
王文娟
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
李京文
机构
:
[1]
北京工业大学经济与管理学院
来源
:
中国流通经济
|
2007年
/ 08期
关键词
:
组织支持感;
组织公民行为;
实证研究;
企业管理实践;
D O I
:
10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2007.08.015
中图分类号
:
C936 [管理组织学];
学科分类号
:
摘要
:
组织支持感用于表示员工对组织是否重视和关注他们的幸福感的感受,组织公民行为是个人角色之外的有益于组织的利他行为,有助于员工的团队合作,发掘每个人的工作潜能,提高组织的生产力和管理效率。研究表明,员工越是感受到来自组织的支持,就越多地表现公民行为。通过提升组织支持感可以提高员工的组织公民行为,上级支持能够有效地提高组织支持感而促进组织公民行为的提高。如果管理者希望员工表现更多的组织公民行为,就应对员工提供更多的组织支持。
引用
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页码:53 / 55
页数:3
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