理解企业外包决策的一个概念框架

被引：48

作者：

李雷鸣

陈俊芳

机构：

[1] 上海交通大学安泰管理学院,上海交通大学安泰管理学院上海,上海

来源：

中国工业经济 | 2004年 / 04期

关键词：

外包; 治理成本; 产品复杂性; 资产专用性;

D O I：

10.19581/j.cnki.ciejournal.2004.04.013

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

企业在进行外包决策时,应该比较外包的总成本与内部生产的总成本。总成本由生产成本、谈判成本和机会主义成本构成。谈判成本和机会主义成本统称治理成本,其大小取决于产品的复杂性、市场的可争夺性和资产专用性三个因素。按照产品复杂性和资产专用性的不同,可以将企业的外包环境分成四种类型,在不同类型的外包环境下,外包企业应该采取不同的措施。

引用

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