基于工作投入与核心自我评价视角的辱虐管理与员工主动行为研究

被引：38

作者：

许勤 ^{[1
]}

席猛 ^{[2
]}

赵曙明 ^{[2
]}

机构：

[1] 香港城市大学商学院

[2] 南京大学商学院

来源：

管理学报 | 2015年 / 12卷 / 03期

关键词：

员工主动行为; 辱虐管理; 工作投入; 核心自我评价;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

基于自我决定理论和行为弹性理论,深入研究了辱虐管理为何以及怎样影响员工的主动行为。研究结果表明,主管的辱虐管理对员工的主动行为具有显著的负向影响,而工作投入在辱虐管理与主动行为的关系中起着完全中介作用,即辱虐管理会降低员工在工作中的投入,继而减少了主动行为。同时,核心自我评价会削弱辱虐管理的直接效应和工作投入的间接效应,即相对于低核心自我评价的员工,高核心自我评价的员工较少因为主管的辱虐管理而降低其工作投入,进而较少减少主动行为。

引用

页码：347 / 354

页数：8

共 11 条

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