关于规范农村供电所管理的实践

着眼于"新农村、新电力、新服务"发展战略,联系盐城供电公司实际情况,围绕农村供电所规范化管理,注重抓好3个环节:一是把规范化管理落实到常态的制度管理上;二是运用科学的方法和手段规范管理,加快把专业化、班组化管理推行到位;三是注重队伍建设,搞好农电培训,提高全员素质,为推进规范化管理提供保证。从总结经验和创新管理的角度,阐述了规范农村供电所的安全管理、经营管理、用工管理、工程管理和所务管理的新思路,旨在推进农电企业实施集约化经营、精益化管理和标准化建设。