缓冲估计与关键链项目管理

为解决项目管理中诸多不确定性问题,提出了关键链项目管理中确定缓冲的新方法。该方法综合考虑了项目资源紧张度、网络图结构复杂度和管理者风险偏好等因素的影响,使链路上无论工序数的多少都能确保缓冲适当。另外,由于考虑了项目实际情况和人为主观因素,细化了缓冲的深刻内涵,使得所提方法更具针对性和灵活性。最后,通过一个算例,将本文方法与50%法和根方差法两种方法进行了对比分析,并借助于蒙特卡罗模拟技术仿真,验证了所提方法的有效性和实用性。