全球价值链还是国内价值链——中国代工企业的链条选择机制研究

被引：34

作者：

徐宁 ^{[1
]}

皮建才 ^{[1
]}

刘志彪 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京大学经济学院

[2] 不详

来源：

经济理论与经济管理 | 2014年 / 01期

关键词：

代工企业; 全球价值链; 国内价值链; 链条选择;

D O I：

暂无

中图分类号：

F114.1 [国际分工];

学科分类号：

摘要：

代工企业在GVC(全球价值链)中处于微利化、被俘获的境地,无法拥有核心技术和自主品牌,难以实现真正的升级。选择加入NVC(国内价值链)是代工企业突破跨国买家封锁,实现链条升级的重要途径。本文构建了一个代工企业在GVC和NVC链条下的博弈模型,通过比较不同链条下的均衡利润及影响因素来分析代工企业的链条选择机制。本文的研究发现,国内市场规模及其开发效果、代工生产经验与固定投入对在NVC运营成本的影响以及企业所处的国际和国内行业结构是决定代工企业选择GVC或是NVC的重要因素,相关案例支持笔者的理论分析结果。

引用

页码：62 / 74

页数：13

共 17 条

[1]

基于内需的经济全球化:中国分享第二波全球化红利的战略选择[J]. 刘志彪.南京大学学报（哲学.人文科学.社会科学版）. 2012(02)

[2] 双边交易平台下构建国家价值链的条件、瓶颈与突破——基于山寨手机与传统手机产业链与价值链的比较分析 [J].