敏捷企业（下）

上半部分［１］全面介绍了敏捷企业的有关概念和企业开展敏捷化工程的有关问题。从企业外部到企业内部，对影响企业敏捷性的因素做了比较详细的分析。给出了一个供美国工业界实施敏捷化工程参考的关键因素优先表。并对中国企业如何利用目前的机遇，通过建立全国一致的商务交换标准和技术体系来快速进入国际大合作的问题提出了具体的建议。下半部分从商务工程的概念出发，着重描述了ＲＲＳ（可重构、可重用、可扩充）的概念，并通过实例进一步阐述了ＲＲＳ的１０条设计准则。