新形势下国际大石油公司发展战略

被引:12
作者
罗佐县
梁慧
卢雪梅
孙鹏
机构
[1] 中国石化石油勘探开发研究院
关键词
国际大石油公司; 经营业绩; 战略管理; 发展战略;
D O I
暂无
中图分类号
F416.22 [石油、天然气工业];
学科分类号
020205 ; 0202 ;
摘要
以埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙、道达尔五家国际大石油公司2013年经营业绩为基础,通过纵向分析和横向比较,总结了埃克森美孚、壳牌、道达尔、雪佛龙公司业绩下滑及BP业绩逆势反弹的原因,并对各个公司面对业绩变化采取的战略调整举措进行了类比和归纳。国际大石油公司的战略管理对于公司业绩具有重要影响,是石油公司提升竞争力的关键。从五大国际石油公司的业绩变化成因以及战略调整轨迹看,国际大石油公司在战略管理方面具有很大的相似性。新形势下石油公司的战略调整在很大程度上体现了克制冒险、务实、更加注重当前利益与长远利益相结合的特点。
引用
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页码:50 / 56+110 +110-111
页数:9
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