安倍经济学与中国企业的对日并购

被引:6
作者
丁红卫
机构
[1] 北京外国语大学北京日本学研究中心
关键词
安倍经济学; 成长战略; 海外直接投资; 并购; 日本;
D O I
10.16123/j.cnki.issn.1000-355x.2014.06.010
中图分类号
F131.3 []; F125.4 [对外经济合作];
学科分类号
摘要
安倍经济学"第三支箭"提出了日本吸引海外投资的具体数量目标,对于正在"走出去"的中国企业而言,通过并购投资日本企业可以获得更多技术与经营资源,同时部分日本企业可获得市场与资金,这符合两国企业发展和产业升级的需要。但安倍经济学能否确实推进中国企业的对日投资并购尚存在诸多不确定因素。日本对来自海外的直接投资长期持谨慎态度,虽然相关限制政策被取消,但仍存在诸多行政障碍。加之传统日本企业对并购有较强戒备心理,日本至今仍是发达经济体中接受海外投资最少的国家。安倍经济学的实施有利于中国企业"走出去",在日本进行投资,但日本市场的特殊性、高额的商务成本以及中日企业文化差异等因素成为对日投资并购的障碍。
引用
收藏
页码:1 / 7
页数:7
相关论文
共 4 条
[1]   我国企业海外并购的政治风险及防范策略研究 [J].
程立茹 ;
李书江 .
国际商务(对外经济贸易大学学报), 2013, (05) :86-91
[2]   中国“走出去”战略的阶段性及其策略研究 [J].
杨欢 ;
吴殿廷 ;
王三三 .
国际商务(对外经济贸易大学学报), 2012, (06) :75-85
[3]  
中国对外直接投资统计公报[Z]. 中国统计出版社. 2012
[4]  
中国企业国际直接投资分析[M]. 中国社会科学出版社 , 杨海, 2008