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公民参与的有效决策模型再探讨
被引:31
作者
:
刘红岩
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
清华大学公共管理学院、中国农村研究院
刘红岩
机构
:
[1]
清华大学公共管理学院、中国农村研究院
来源
:
中国行政管理
|
2014年
/ 01期
关键词
:
有效决策模型;
有效参与;
模型重构;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
D63-31 [];
学科分类号
:
摘要
:
公众参与必然会深度影响公共决策的制定与执行。托马斯的公众参与有效决策模型是解决如何实现有效参与的问题,进而提升公共决策合理性的有益尝试。对于该模型,国内学者在承认其价值的同时又对其进行了继承性的批判与发展。基于此,本文试图将其继续向前推进,构建了以参与范围、参与形式、参与程度、参与保障、参与效果评估五个维度为核心、与公共决策过程相契合的公共决策有效参与模型。
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页码:102 / 105
页数:4
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共 5 条
[1]
精英与公民参与决策博弈的新视角——基于托马斯的有效决策模型
肖军飞
论文数:
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引用数:
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h-index:
0
机构:
河池学院
肖军飞
[J].
湖南财政经济学院学报,
2011,
27
(06)
: 27
-
30
[2]
公众参与[M]. 法律出版社 , 蔡定剑, 2009
[3]
让公民来当家[M]. 中国社会科学出版社 , 陈剩勇等, 2008
[4]
公众参与和行政过程[M]. 中国民主法制出版社 , 王锡锌, 2007
[5]
公共决策中的公民参与[M]. 中国人民大学出版社 , (美)约翰·克莱顿·托马斯(JohnClaytonThomas)著, 2005
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