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围绕核心竞争力 发展有度多元化
被引:1
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
何珊
机构
:
[1]
中山大学岭南学院
来源
:
经济与管理
|
2002年
/ 11期
关键词
:
核心竞争力;
品牌;
核心能力;
有度;
多元化战略;
多角化战略;
企业;
企业管理;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
<正> 当今的市场变幻莫测,企业若实行单一的生产经营确实有风险和局限性,但许多企业的多元化却以失败告终。其实,核心能力和多元化发展并不矛盾。关键是多元化也应有个“度”,应围绕核心能力,发展有度多元化。一个企业的精力、知识、资源是有限的,不能什么都搞。如果没信心、没能力或没资源在某个领域做强,就不要贸然涉足。尤其大型企业要突出主业,强化核心业务,形成自己独特的优势。要在自己熟悉的领域做深做透。当然,在能力许可的条件下,有步骤、
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