社区体育组织治理的效应探析——以福州仓山“NTD激情广场”广场舞自组织为分析案例

被引:14
作者
常蕾 [1 ,2 ]
机构
[1] 北京体育大学
[2] 中华女子学院体育部
关键词
广场舞自组织; 社区体育组织; 驱动因素; 内外涨落;
D O I
10.13598/j.issn1004-4590.2017.04.009
中图分类号
J722.1 [集体舞];
学科分类号
13 ; 1301 ;
摘要
本研究以自组织理论为理论基础,采用问卷调查法、田野调查法、辅之以半结构式访谈等方法,以福州市仓山区"NTD激情广场"广场舞自组织为案例,对广场舞自组织生存过程中的驱动因素、运行机制、内外"涨落"因素及其与社区体育组织治理间存在的关系及效应进行解析,研究认为:"趣缘结构下的组织认同"内因驱动、"单位—社区结构变化"的外因驱动以及"充分开放"的循环驱动联合作用下,广场舞自组织通过互动、合作产生了相对稳定的时间结构、空间结构和功能结构,从无序到有序再到无序,经过"涨落"呈现出组织形式的"偶聚性"、组织结构的"偏平聚散性"等特点,直观表现为组织链接孱弱、文化缺乏共鸣等。由此分别以引发组织内外部系统的涨落因素分析为基底,提出了变通发挥政府管理效应、加强社区体育资源整合效应、加强组织文化"辏合力"发挥其引导效应的举措,旨在为今后的社区体育组织治理提供可参考的管理范式和理论支撑。
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