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中小型种业企业成本管理问题分析——以武汉××种业公司为例
被引：1
作者：
牟艳蓉
机构：
[1] 华中农业大学经济管理学院
来源：
关键词：
种业公司;
成本管理;
原材料;
代理商;
成本费用管理;
生产管理;
商人;
种业企业;
财政管理;
成本;
湖北;
武汉;
D O I：
10.13575/j.cnki.319.2015.01.021
中图分类号：
F324.6 [农业生产服务组织];
F302.6 [农业财务管理、经济核算];
学科分类号：
摘要：
<正>近年来,我国种子产业得到了快速的发展,新品种大幅度增加,但具有突破性的创新型品种缺乏;种业公司及种子代理商数量迅速增加,市场竞争空前激烈;种业公司库存积压严重、资金周转困难、多年连续亏损、科研创新乏力等。就中小型企业而言,在日趋激烈的市场竞争环境中,靠扩大市场来增加企业收入,维持企业的发展越来越困难。然而,走降低成本之路,对企业来说无疑更有意义和更有发展空间。种业是一个高投入行业,也是一个投入与产出周期相对较长的行业。近几年
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