关于中国企业海外并购的若干思考

中国企业海外并购的动机在总体上是资源驱动、技术驱动和市场驱动综合作用的结果。由于中国企业海外并购以国有企业为主,需要实行并购主体的多元化,重塑具有完全产权主体功能的海外并购主体,以控制风险,提高企业海外并购的效率。中国企业的海外并购必须是建立在企业核心竞争力基础之上的战略选择,要采取理性的并购决策与操作策略,把海外并购看作一个持续管理的过程,构筑稳固的整合管理体系,建立和发展面向全球的核心竞争力,而政府则要加强对企业海外并购的引导、支持、服务和监控。