流程重组在CT室的初步实践

被引:10
作者
吴新淮
李新力
高媛
刘晋波
机构
[1] 兰州军区乌鲁木齐总医院,兰州军区乌鲁木齐总医院,兰州军区乌鲁木齐总医院,兰州军区乌鲁木齐总医院乌鲁木齐市,乌鲁木齐市,乌鲁木齐市,乌鲁木齐市
关键词
作业流程重组; 工作日; 申请单; 医患双方; CT; 病人; 影像科室;
D O I
暂无
中图分类号
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
1004 ; 120402 ;
摘要
<正> 放射诊断科是辅诊科室中病人流动量较大的科室,尤其是CT室,其工作备受医患双方的关注。围绕“一切以病人为中心”的价值理念展开工作,一直是科室作业流程中比较重要的环节。自1998年12月,我院CT室引入作业流程重组概念[1],改变多年来按正常工作时间的分工制,并在作业流程优化中不断改进,创新推出“弹性工作制”,经过4年多的实施,使CT室最大限度地服务于临床工作的需求。
引用
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[1]  
Reengineering work: don’t artomate but obliterate. Michael H. Harvard Business . 1990