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“领导小组”如何领导?——对“中央领导小组”的一项整体性分析
被引:33
作者
:
周望
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
南开大学
周望
机构
:
[1]
南开大学
来源
:
理论与改革
|
2015年
/ 01期
基金
:
中央高校基本科研业务费专项资金资助;
关键词
:
领导小组;
议事协调机构;
顶层设计;
D O I
:
10.13553/j.cnki.llygg.2015.01.024
中图分类号
:
D262.2 [党的组织工作];
学科分类号
:
030204 ;
0305 ;
030503 ;
0307 ;
摘要
:
在中国众多的"领导小组"中,"中央领导小组"最具影响力和代表性。经过一定时期的发展,目前整个"中央领导小组"体系已经稳定保持在六大门类。在具体运行过程中,"中央领导小组"呈现出间歇运作、双层结构、隐匿化与制度化并举等特点。而"中央领导小组"的具体功能,可以定位在归口领导体制的支持性机制、常设组织体系之外的备用性机制这两个方面。在"顶层设计"思维下,"中央领导小组"将从"小组"朝着"大组"的整合型方向发展。
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页码:95 / 99
页数:5
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