基于群体动力,正式组织与非正式组织互动效应实证研究

被引:16
作者
徐碧琳
机构
[1] 天津财经大学商学院
关键词
群体动力; 互动效应; 非正式组织动力构成; 实证研究;
D O I
10.14116/j.nkes.2005.04.005
中图分类号
F224 [经济数学方法];
学科分类号
0701 ; 070104 ;
摘要
基于群体动力学视角,探索正式组织与非正式组织互动效应及非正式组织的动力构成。本文首先对非正式组织相关研究进行理论梳理,而后提出理论假设;采用问卷调查方式,采集相关数据;通过对数据的统计描述分析及个体特征的单因素方差分析,验证理论假设。研究发现:在我国,非正式组织的对抗性、被制约性不存在;存在着协助性,正式组织与非正式组织互动具有正向效应,即两者互动对组织绩效有正向影响;非正式组织的动力是由心境动力、技能动力和协助动力构成。
引用
收藏
页码:21 / 27
页数:7
相关论文
共 6 条
[1]   论我国企业文明中的两大方面──人性与非正式组织 [J].
刘中文 .
经济问题探索, 1999, (12) :10-11
[2]   非正式组织和非权力性影响力 [J].
李德民 .
中国行政管理, 1997, (09) :24-25
[3]   如何利用企业中存在的非正式组织 [J].
张立华 .
洛阳大学学报, 1996, (03) :26-29
[4]  
管理学原理[M]. 中国人民大学出版社 , 杨文士等编著, 2004
[5]  
组织行为学[M]. 人民邮电出版社 , (美)弗雷德·鲁森斯(FredLuthans)著, 2003
[6]  
管理学原理[M]. 中国人民大学出版社 , 王利平[编著], 2000