不同发展阶段的企业薪酬战略

企业的战略目标要依靠优秀人才的优秀绩效来实现。无论企业处于什么发展阶段,吸引优秀人才和防止优秀员工的流失始终是人力资源管理的核心问题之一。而设计良好的薪酬体系能有效地吸引优秀人才和防止优秀员工的流失。本刊特约中国人民大学绩效管理专家方振邦博士撰文分析不同发展阶段的企业薪酬战略,本文通过对企业生命周期不同阶段的特点进行分析,运用现代薪酬体系设计的基本理论,提出在企业不同的发展阶段,应设计不同的薪酬体系,来化解不同阶段产生的各种矛盾和危机,从而实现企业的战略目标。并结合可口可乐中国公司的案例,说明企业在不同发展阶段是如何设计不同薪酬体系,来促进企业的健康发展。