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组织激励要把握“三性”
被引:1
作者
:
于芳
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于芳
周建涛
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周建涛
机构
:
来源
:
企业改革与管理
|
2007年
/ 02期
关键词
:
组织激励;
激励效果;
代理人;
物质激励;
激励时机;
管理者;
管理人员;
成就激励;
委托人;
领导者;
激励行为;
人本管理;
责任激励;
代理问题;
委托代理理论;
D O I
:
10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2007.02.036
中图分类号
:
C936 [管理组织学];
学科分类号
:
12 ;
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正>激励一词最早出自心理学,指的是持续激发人的动机的心理过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中(为满足一种欲望或目标而进行的努力)。近些年,现代管理学把激励问题纳入研究领域,形成了对激励的新理解。简言之,组织管理中的激励就是调动人的积极性,实现组织的目标。因此,选择适宜的激励方式、激励时机,直接决定着激励的效果。而追求最佳的激励效果,是组织实施激励的终极目标所在。
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页码:62 / 63
页数:2
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