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影响力、凝聚力、号召力——谈图书馆馆长的非权力领导能力
被引:3
作者
:
王亚琴
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
四平教育学院图书馆
王亚琴
机构
:
[1]
四平教育学院图书馆
来源
:
图书馆学刊
|
1993年
/ 04期
关键词
:
非权力领导力;
权力性领导力;
决策;
科学管理;
号召力;
图书馆馆长;
影响力;
D O I
:
10.14037/j.cnki.tsgxk.1993.04.005
中图分类号
:
学科分类号
:
摘要
:
<正> 作为图书馆馆长,他的领导能力有两种:—种是权力性领导力,一种是非权力性领导力。权力性领导力是利用组织所交给他的权力实施决策和领导的本领;而非权力性领导力是凭借他的为人和影响而实行领导与决策的技能。作为优秀的馆长,既应该利用权力性领导力,又应该借用非权力性领导力,并使二者有机结合,实现最优的领导艺术。然而,一部分馆长一旦大权在握,仅注意了权力的领导,而忽视了非权力的影响。因此,我们很有必要探讨一下非权力领导力包括哪些内容?非权
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