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从CRM到客户并购:客户创新源管理发展趋势
被引:4
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
杨波
[
1
,
2
]
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
刘伟
[
1
]
机构
:
[1]
重庆大学经济与工商管理学院
[2]
宜宾学院经济与管理学院
来源
:
科技进步与对策
|
2011年
/ 28卷
/ 07期
关键词
:
产品创新;
客户创新;
客户关系管理(CRM);
客户并购;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F274 [企业供销管理];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
在现代大规模定制的生产方式中,企业产品线的改进需要客户的参与。对客户作为创新源进行管理经历了4种方式:客户关系管理、客户参与、客户集成和领先用户集成,它们在客户与企业合作进行产品创新的强度上由弱到强。未来客户创新源管理的发展趋势是客户并购,将外部客户知识转化为内部知识。通过客户并购可以降低与客户进行合作带来的不确定性和开发成本。客户并购适合于那些基于产品平台生产模块化的复杂产品的大企业。
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页数:4
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企业外部创新网络与创新源的关联性特征研究
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浙江工业大学经贸管理学院
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[4]
技术创新信息源新探:领先用户研究
[J].
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2001,
(01)
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[5]
客户关系管理方法论.[M].王广宇著.清华大学出版社.2004,
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