职业使命感驱动的工作投入:对工作与个人资源效应的超越和强化

近年来,学者们一直努力寻找传统激励手段外的新的工作动力来源。随着职业使命感逐渐成为当前组织行为研究的热点,其对于工作动机的基础性作用引起了学者们的高度重视。本研究以动机的三要素理论和工作要求与资源模型为理论基础,检测了职业使命感与工作投入之间的关系,采用企业一线员工和高校教师两个样本对相关假设进行了验证。研究结果发现,在控制了主要的工作资源和个人资源之后,职业使命感仍能够额外对工作投入的变异进行解释。同时,职业使命感对工作资源的效应具有强化调节作用,但对个人资源效应的调节作用在两个样本中得到了不同的结果。研究结果凸显了职业使命感对工作动力的调动和杠杆作用,为工作动机理论提供了新的突破口,在实践上则对组织管理调动和发挥员工的内在激励源泉有重要的启示。