大型工程多项目群(Multi-programme)管理创新研究

被引：12

作者：

毛鹏 ^{[1
]}

陈森发 ^{[2
]}

陈彦 ^{[1
]}

机构：

[1] 东南大学项目管理研究所

[2] 东南大学经济管理学院

来源：

现代管理科学 | 2008年 / 12期

关键词：

项目群; 多项目群管理; 并行工程; 集成项目群团队;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

大型工程项目在我国得到了迅速的发展,需要探索采用更加符合其特点的建设管理模式。文章认为大型工程项目是多项目群,是由若干层阶的项目群所组成的多阶项目群;根据其中各项目群的实施方式,可以把多项目群区分为串行多项目群、同步并行多项目群和异步并行多项目群。在此基础上,分析了大型工程多项目群中并行工程的实施,提出了集成项目群团队管理模式。

引用

页码：23 / 25

页数：3

共 5 条

[1] 多项目下的项目型企业组织结构初探 [J].