国际公务员胜任素质研究——以联合国业务人员和司级人员为例

国际组织是国际交往的高级形式,是国际关系的重要参与者,在国际社会中发挥着日益重要的作用。如何凭借过硬的素质进入国际组织,成为国际公务员,并在关键岗位和级别立足,获得话语权是亟待探讨的问题。本研究以联合国业务人员和司级人员的六个职级(P2-D2职级)为研究对象,基于"个人—职位匹配"的理论视角,探索政府间国际组织主要职位的胜任素质特征。通过对联合国212份招聘信息进行分析,将胜任素质划分为显性素质和隐性素质两个维度,每个维度下又包含了不同的指标。研究发现,国际公务员职位层次越低,对知识、技能、动机三个维度的胜任力要求越高;职位层次越高,对社会角色、自我认知、个性特质三个维度的胜任力要求越高。