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跨国公司对华品牌扩张的八大模式
被引:2
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
任荣
机构
:
[1]
中国人民大学商学院
来源
:
企业活力
|
2006年
/ 01期
关键词
:
扩张模式;
企业;
目标国;
投资;
企业管理;
财政管理;
品牌扩张;
跨国品牌;
D O I
:
10.14017/j.cnki.2095-5766.2006.01.022
中图分类号
:
F273.2 [产品管理];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正>20世纪80年代特别是90年代以后,被中国经济发展的前景及巨大的市场潜力所吸引,众多国际知名的跨国品牌开始大规模、系统性的进入中国市场。品牌扩张是跨国公司品牌战略中非常重要的,也是利用率最高的一种手段。如何选择适合的品牌扩张模式是跨国公司对华整体品牌战略的一个重要组成部分,并贯穿于相应的投资、生产、营销、研发、社会公益等各个环节之中。系统地研究和整理跨国公司在中国的各种品牌扩张实践活动,归纳和总结其运用的品牌扩张模式,对于中国企业掌
引用
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页码:45 / 47
页数:3
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