按付费定额控制成本:重要的配套改革——去邯钢办班取经的启示

1998年11月,邢台市第三医院与心血管病医院去邯钢办了以降低成本为主题的医院管理培训班。医院已经到了大抓成本的时候了,但很多人还缺乏敏感性。邯郸钢铁公司“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,对医院控制成本是及时雨。医院要进行动员与培训,形成群体成本意识,抓住降耗工作重点,走低成本运营之路,迎接医疗保险制度的改革。