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如何防范供应链风险?
被引：52
作者：
马士华
机构：
[1] 华中科技大学管理学院教授
来源：
关键词：
供应链;
企业;
企业管理;
概率事件;
风险规避;
风险厌恶;
不确定性;
D O I：
暂无
中图分类号：
F274 [企业供销管理];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
<正> 供应链(?)企业之间的合作,会因为信息不对称、信息扭曲。市场不确定性以及其它政治、经济、法律等因素的变化,而导致各种风险的存在。为了使供应链(?)的企业都能从合作中获得满意结果,必须采取一定的措施规避供应链运行中的风险,如提高信息透明度和共享性,优化合同模式、建立监督控制机制等,尤其是必须在企业合作的各个阶段通过激励机制的运行,采用各种手段实施激励,以使供应链企业之间的合作更加有效。 国内外供应链管理的实践证明,能否加强对供应链运行中风险的认识和防范,是关系到能否取得预期效果的大问题。如果认为实施了供应链管理模式就能取得预期效果,就把供应链管理看得太简单了。供
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