企业多元化战略中的认知模式问题研究

被引：2

作者：

余光胜

机构：

[1] 复旦大学管理学院

来源：

研究与发展管理 | 2008年 / 04期

关键词：

多元化战略; 认知模式; 认知刚性;

D O I：

10.13581/j.cnki.rdm.2008.04.011

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

长期以来,学术领域对企业多元化战略绩效及其差异的探讨主要集中在分散风险、协同效应等方面,而对企业内部管理因素尤其是高层管理者的认知模式问题没有给予充分关注.实际上,多元化的经营需要多元化的管理,企业多元化经营有着管理者难以控制的认知上的局限.这种认知局限导致管理者会把在某个特定业务经营中所积累的管理经验不自觉地转移应用到其他不相关的多元化业务领域,从而导致企业陷入困境.基于认知模式理论的考察主要是针对与多元化发展相匹配的多元化管理问题,探讨管理者在过去的业务经营中认知模式的生成机理、刚性化的过程以及认知模式转变的途径与方法等,适应多元化战略管理的需要.

引用

页码：66 / 72

页数：7

共 5 条

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