CEO激励与国际化战略

被引:23
作者
左晶晶 [1 ]
唐跃军 [2 ]
机构
[1] 上海理工大学管理学院
[2] 复旦大学管理学院
关键词
CEO激励; 国际化战略; 交互效应; 调节效应;
D O I
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2014.07.056
中图分类号
F272.92 [人事管理]; F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
在中国市场特殊的公司治理环境中,CEO激励对企业的国际化具有显著的重要性。本文基于交互效应和调节效应模型,采用中国制造业上市公司的数据,研究发现:(1)CEO所获得的薪酬越高、任期越长、持股比例越高,越有利于提升上市公司的国际化程度;(2)CEO任期激励和薪酬激励之间互相强化,存在显著的交互效应;(3)CEO年龄特征则对任期激励、股权激励与企业国际化程度之间的关系具有调节效应;(4)CEO教育程度对薪酬激励与企业国际化程度之间的关系具有调节效应。本文研究结论对于中国企业在国际化进程中如何激励以CEO为代表的高层管理者,促进企业国际化具有重要的参考价值。
引用
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页数:11
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