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国有和民营医院品牌经营战略现状分析
被引:4
作者
:
庄一强
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机构:
艾力彼医院管理研究中心
艾力彼医院管理研究中心
庄一强
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黄慧玲
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机构:
广东省中医院
艾力彼医院管理研究中心
黄慧玲
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陈达灿
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机构:
广东省中医院
艾力彼医院管理研究中心
陈达灿
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杨涛
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机构:
艾力彼医院管理研究中心
艾力彼医院管理研究中心
杨涛
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王兴琳
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机构:
艾力彼医院管理研究中心
艾力彼医院管理研究中心
王兴琳
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机构
:
[1]
艾力彼医院管理研究中心
[2]
广东省中医院
来源
:
中国医院
|
2007年
/ 08期
关键词
:
国有医院;
民营医院;
品牌经营;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
:
1004 ;
120402 ;
摘要
:
分析了国有和民营医院品牌经营的现状,提出国有和民营医院实施品牌战略的模式。国有医院要注重四大要素:即专业化竞争力、市场应变和创新能力、公信力、职工的人文素质。民营医院则要发挥自身优势、连锁经营、拓宽融资渠道、争取公平的竞争环境。
引用
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页码:20 / 22
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