服装零售O2O裂变

被引:8
作者
李薇薇
机构
[1] 万擎咨询
关键词
服装零售; 消费者; 试穿; 优惠券; 优衣库; O2O; 门店; 体验店; 服装品牌; 品牌商; 时尚顾问; 美特斯邦威; 线下;
D O I
暂无
中图分类号
F426.86 []; F724.6 [电子贸易、网上贸易];
学科分类号
1201 ;
摘要
<正>对于服装品牌来说,不管是门店模式、体验模式还是定制模式,O2O终究只是一种工具,零售才是本质,将本质和工具结合才是未来服装品牌电商化的核心。O2O无疑是2013年服装零售行业的最大亮点,这是移动互联网的快速发展给传统零售行业带来的新机遇。传统服装零售品牌受电商打压已久,甚至一度沦为消费者眼中的免费"试衣间"。困则思变,服装零售行业能更早看到O2O的未来价值,也更早开始O2O布局和实践。这其中既有如优衣库、绫致等国际知名品牌,又有中国本土成长起来的美特斯邦威、歌莉娅等民族品牌。它们在O2O布局上侧重点各有不同,可以将这些企业正在尝试的O2O模式分为4类。
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