让激励走向个性化——惠普的激励之道

被引:8
作者
江宁红
彭剑锋
张建国
机构
[1] 中华英才网
[2] 中国惠普有限公司信息产品集团人力资源部
[3] 中国人民大学
[4] 华为技术有限公司
关键词
宁红; 大家; 员工激励; 惠普;
D O I
暂无
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
<正>员工激励的三个误区张建国:在现代经济中,其经济效率在本源上直接决定于企业绩效。虽然影响企业绩效的因素很多,但关键的因素仍应是公司的员工激励问题。有关研究表明,如果能充分调动员工的积极性,那么他们的潜力将发挥到80%至90%,其中50%至60%是激励的作用。所以在现实的企业生产经营过程中,同样单位时间的劳动并不意味着同质的投入。公司的绩效将依赖于其员工的努力,而员工的努力程度则
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