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基于扎根理论的临时性组织模型
被引:2
作者
:
论文数:
引用数:
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机构:
任征
论文数:
引用数:
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机构:
朱怀意
关涛
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
威斯敏斯特大学
关涛
胡峰
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0
机构:
威斯敏斯特大学
胡峰
机构
:
[1]
威斯敏斯特大学
[2]
复旦大学管理学院
[3]
复旦大学经济学院
[4]
浙江大学经济学院 伦敦
[5]
上海
[6]
浙江 杭州
来源
:
阴山学刊
|
2005年
/ 05期
关键词
:
临时性;
虚拟工作;
组织改革;
扎根理论;
D O I
:
10.13388/j.cnki.ysaj.2005.05.023
中图分类号
:
C936 [管理组织学];
学科分类号
:
摘要
:
信息技术的发展促进了新的组织形式和工作方式的出现。所谓的全球虚拟团队就是一个新组织形式和新工作方式的例子。应用扎根理论建立的一个关于如何建立临时性组织的模型可以揭示组织为适应环境要求而出现的一些新的重要特征,同时从理论上揭示出了一种尚未被发现的新的组织变革模式。
引用
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页码:108 / 111
页数:4
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