政府内部上下级部门间谈判的一个分析模型——以环境政策实施为例

被引：359

作者：

周雪光 ^{[1
]}

练宏 ^{[2
]}

机构：

[1] 美国斯坦福大学社会学系

[2] 北京大学社会学系

来源：

中国社会科学 | 2011年 / 05期

关键词：

政府谈判; 谈判博弈; 政府行为;

D O I：

暂无

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理]; X321 [区域环境规划与管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ; 083305 ;

摘要：

政府内部上下级部门间讨价还价谈判是政府运作过程的重要组成部分,也是认识政府组织制度和行为的一个切入点;其总是发生并受制于特定组织背景以及相应的制度规则。有关委托方(如省环保厅)和代理方(如市环保局)之间的序贯博弈模型中,我们区分了委托方的两种策略选择:"常规模式"与"动员模式";代理方在随后的应对过程中在三种策略中加以选择:"正式谈判"、"非正式谈判"和"准退出"。在委托方采纳动员模式的条件下,"准退出"是代理方的最佳应对策略;而在常规模式下,代理方的应对策略选择有着更大空间。

引用

页码：80 / 96+221 +221

页数：18

共 16 条

[1] 上下级政府间“考核检查”与“应对”过程的组织学分析以A县“计划生育”年终考核为例 [J].