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EAP的发展趋势及其应用
被引：19
作者：
贺靖雯
陈子林
机构：
来源：
关键词：
EAP;
员工士气;
弹性工作制;
心理咨询;
企业;
企业管理;
心理健康意识;
缺勤率;
员工心理;
心理学专家;
D O I：
10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2005.03.028
中图分类号：
C932 [咨询学];
学科分类号：
12 ;
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要：
<正>EAP(E.mployeeAssistancePro-gram),即员工协助计划,是由企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织诊断、提出建议,对员工及直属亲人提供指导、培训和咨询,帮助解决员工及家庭成员的各种心理和行为问题,从而提高员工工作绩效。EAP能给企业带来巨大的经济效益,美国的一项研究表明,企业为:EAP投入1美元,可节省运营成本5美元到16美元。EAP的实施步骤完整的EAP包括了压力评估、组
引用
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