城市治理绩效评估的模式比较——以北京市朝阳区和美国巴尔第摩市为例

被引：3

作者：

杨宏山 ^{[1
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机构：

[1] 中国人民大学公共管理学院

[2] 中国人民大学公共财政与公共政策研究所

来源：

国家治理 | 2015年 / 15期

关键词：

绩效评估; 城市治理; 外部责任; 内部控制; 网格化管理系统; 朝阳区; 巴尔; 美国; 美利坚合众国; 北美洲; 北京市;

D O I：

10.16619/j.cnki.cn10-1264/d.2015.15.001

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

<正>绩效评估是中国城市治理创新的一个重要领域。作为一种管理工具,绩效评估对于强化行政部门的责任意识,提升政府回应性和服务效率,促使政府部门贴近基层、贴近群众具有重要作用。近年来,在住建部的推动下,中国很多城市通过建设网格化管理系统,形成了中国特色的城市治理绩效评估模式。进入21世纪以来,美国很多城市也在利用信息技术,构建基于市政热线的部门绩效评估系统。

引用

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