政务数据治理的现实推进及其协同逻辑——以N市为例

政务数据治理是利用具有高价值密度政务数据的基础性工作。既有研究启示我们需要进一步结合中国政务数据治理状况来梳理具有一定普适性的政务数据治理逻辑。N市确立了大数据管理局、大数据中心和政务服务管理办公室为政务数据治理的基本组织架构,并出台了政务数据管理办法和实施细则,政务数据归集、共享和开放运行有序。然究其政务数据治理的现实推进逻辑,仍是以权威为依托的等级制纵向协同,治理绩效难以持续。为此,我们从"结构—功能—机制"方面明确了政务数据治理的协同逻辑,以达政务数据治理理论构建和实践指导之效。