美国能源部国家实验室的绩效合同管理与启示

被引：32

作者：

李强

机构：

[1] 中国科学院科技政策与管理科学研究所

来源：

中国科技论坛 | 2009年 / 04期

关键词：

美国能源部; 联邦实验室; 绩效评估;

D O I：

10.13580/j.cnki.fstc.2009.04.013

中图分类号：

F471.2 [];

学科分类号：

摘要：

在对所属国家实验室的绩效评估中,美国能源部采用的是自评估与外部评估相结合、由各相关部门共同参与的网络化评估模式。这种模式注重绩效评估与日常管理的有效结合,强调专家构成的多样性,尤其是"以证据为基础"的同行评议理念和绩效标准"锚定方法"的引入,使评估工作体现出较强的管理咨询与诊断特色,对实验室改善管理、提高科学技术发展能力颇有益处。

引用

页码：137 / 144

页数：8

共 4 条

[1]

SC Laboratory Perform ance AppraisalProcess. Office ofScience,US Departm entofEnergy. . 2007

[2]

Departm entofEnergy Laboratory Plans FY2008-FY2012. Departm entofEnergy. . 2007

[3]

Alternative Futures for the Departm ent of Energy National Laboratories. Task Force on Alternative Futures for the DOE National Laboratories. . 1995

[4]

Execution ofthe Perform ance E-valuation and M easurem entPlan. Department of Energy Office of Science Argonne Site Office. Standard Operating Procedure 22B . 2005

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