从中澳两国医院管理者的差异看职业化管理

比较中国和澳大利亚两国医院组织管理模式和医院管理者角色的差异,阐述“分权型”加“职业化院长”模式与“集权型”加“专家型院长”模式的各自特点。提出在社会经济发展、深化卫生改革、以及加入WTO对医疗卫生行业的影响等内、外部环境变化的压力下,中国卫生管理职业化队伍的建设是一种必然的趋势。