供应商选择评价指标体系研究

在当前多变的环境下,众多企业抛弃了那种以采购、设计、制造到销售全面自行负责的纵向一体化的经营管理模式,构成了从供应商、制造商、分销商到最终用户的物流和信息网络,即为供应链。供应商和制造商的关系开始转变为合作伙伴关系。在全球化竞争的条件下,传统的基于供需的质量、价格、交货期的评选标准已不能满足日趋激烈的竞争要求。制造商应从企业能力(市场敏捷性、生产柔性、信息化水平和生产规模),合作程度(信息共享程度、其他合作者的评价、准时交货率和平均订单完成率)及服务水平(价格比率、交货期和交货质量合格率)三个层面来对供应商进行评价和选择,构建新的评价指标体系。