数字经济情境下企业战略选择与数字平台生态系统构建——基于共演视角的案例研究

企业如何通过战略选择行动构建数字平台生态系统，成为数字经济情境下亟需解决的难题。本研究阐明数字经济情境下战略选择与数字平台生态系统共演的过程模型，表明企业可以动态实施战略选择行动以构建数字平台生态系统。初始创建阶段，企业主要受数字技术驱动，通过供需匹配为核心的交易模块设计、新颖导向的数字身份塑造和透明开放的沟通制度确立的资源拼凑战略，构建基于明星产品的数字平台生态系统；规模扩展阶段，企业主要受数字消费者驱动，通过整合嵌入为核心的指导模块设计、互补导向的数字身份塑造和边界明确的技术制度确立的系统集成战略，构建基于组合产品的数字平台生态系统；跨界扩张阶段，企业主要受数字竞争驱动，通过跨界融合为核心的标准模块设计、包容导向的数字身份塑造和基于价值共创的合作制度确立的生态编排战略，构建基于场景化产品的数字平台生态系统。一方面，基于环境选择逻辑，外部数字经济情境变化触发主导企业实施相匹配的战略选择行动并构建数字平台生态系统；另一方面，基于组织适应逻辑，主导企业主动实施战略选择行动并构建同一阶段的数字平台生态系统，且当期的数字平台生态系统构建作为战略决策结果，进而影响了跨期的战略选择和相对应的数字平台生态系统构建。本研究通过阐明数字经济情境下企业战略选择行动与数字平台生态系统构建的共演关系，从环境选择逻辑和组织适应逻辑的双重视角拓展数字平台生态系统构建的过程机制研究，为企业通过有步骤的战略设计实现数字平台生态系统持续演化提供管理启示。