随着市场经济的不断发展,电力市场化及电力工业改革随之深入开展,供电企业在管理方面所暴露出的问题日益严重,线损管理是供电企业管理的关键环节之一,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。
本文从大量国内外相关理论研究现状着手,以阜蒙县农电局为研究平台,分析了线损管理现状,运用精细化管理和PDCA循环等管理学理论的相关知识找出了阜蒙县农电局在线损管理工作中存在的问题,归纳总结出适用于县级供电企业强化线损管理和降低电能损耗的精细化管理模式,解决了线损管理组织结构不合理、指标细化不具体、线损统计与分析不确实、线损波动因素控制不到位、过程管理缺乏等问题。最后制定相应的营销策略,寻求降损措施,从而促进阜蒙县农电局经济的健康、稳定发展。