跨企业协同管理研究

全球经济一体化的浪潮,使得企业的所处的市场环境发生了翻天覆地的变化。传统的协同理论在面对这样一个激烈竞争的市场环境的时候,显得脱离经济现实,很难指导企业的在新的竞争环境下立足生存。本文旨在探索新环境下企业的协同方式,提出一套新的跨企业协同管理模式,并找出实现跨企业协同管理的途径,实现理论分析与应用实践的有机结合。 本文首先从对传统协同理论的回溯分析,建立立论基础。在对传统协同理论的代表观点做出评价后,指出其不足,在此基础上,提出了跨企业协同管理,并界定了其研究对象和边界。然后对跨企业协同管理这一思想兴起的特定的背景做出了分析,其产生背景主要是新的协作型竞争的经营理念的产生、虚拟企业这种新的组织形态的出现,核心竞争力理论的兴起和对供应链的本质在于协同的重新认识。 本文在提出跨企业协同管理这一新的协同理念之后,进一步把其上升到竞争战略的高度去认识,在分析传统竞争力理论对竞争力来源的探索上不足之后,提出跨企业的协同管理是企业竞争力的根本来源。通过对决定企业竞争力的三个决定因素——资源、技术、制度的协同和企业之间宝贵的关系资源的协同,来实现对企业竞争力的提升。 这种跨企业协同管理不是抽象的概念,而是具体可实现的,通过以ASP平台的方式,实现企业之间行为上的协同,达到跨企业协同的目的。最后,本文以一个成功案例来给出了实证检验。