火电企业环境成本控制与决策研究

火电企业对环境的污染严重。研究火电企业环境成本及其核算、环境成本的控制与决策,对提高企业环境效果和经济效益,提升企业竞争力具有非常重要的意义。论文沿着“系统分析—数据支持—控制策略—行为决策”的逻辑思路,采用规范研究与实证研究相结合、定性分析与定量分析相结合以及系统动力学仿真分析和多目标决策建模等方法进行研究。主要研究结论如下: (1)提出环境占用是生产要素的思想。通过对生产要素的系统分析认为,企业的生产经营是在一定的时空条件下展开的,表现为对环境的占用。在现代循环经济和可持续发展理念下,这一视角关注的是企业生产与环境的关系,这一含义在已有的生产要素界定中是不存在的。生产要素不仅仅是传统意义的实物,更应该体现出一种与环境的关系。将环境占用同土地、资本、劳动和企业家才能并列作为生产要素。 (2)建立了火电企业环境成本核算模式。在对环境成本相关理论研究的基础上,理清了企业产品成本和环境成本的关系,建立了系统的火电企业环境成本核算模式。通过与原火电企业成本核算模式的比较,认为火电企业环境成本核算模式的建立,完善了基于环保要求下的火电企业成本核算体系,并且通过火电企业环境成本核算模式的运行,为环境成本控制与决策提供数据支持,进而影响企业的行为。 (3)建立了火电企业环境成本控制的系统动力学模型。用系统动力学方法研究火电企业环境成本控制策略,对环境控制成本投入时机问题进行优化,以控制污染排量和环境损失成本的方式,实现环境效果和经济效益的双赢。根据对事前控制、事中控制和事后控制策略下环境成本的演化分析,结果表明火电企业应该选择事前环境成本控制策略。 (4)建立了火电企业环境成本多目标决策模型。综合考虑火电企业现代环境下的经济目标、环境目标和技术目标,构建火电企业针对工艺设备选择、燃料选择、环境改善行为等多目标决策模型,并进行了案例应用。