2012年H公司智能家居营销计划书

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作者
朱桑
机构
[1] 华南理工大学
关键词
智能家居; 营销环境; 营销策略; 营销计划;
D O I
暂无
年度学位
2012
学位类型
硕士
导师
摘要
本文以H公司智能家居2012年营销计划作为研究对象,通过对H公司内外部行业环境分析,根据H公司的优势与劣势,制订出H公司2012年智能家居营销目标,即完成13000万元销售额。 本文通过对H公司智能家居系统在国内的市场环境和竞争态势分析,确立营销计划的可行性;利用营销战略,细分市场,选择目标市场、目标顾客群,进行市场定位。运用工商管理理论,找准企业的优势和核心竞争力,制定出相应独特的产品策略及价格策略,走产品差异化、技术创新的发展道路,再配合有效的渠道策略和丰富多彩的促销策略,将使H公司智能家居系统在2012年的营销中占据主动,并完成制定的营销目标。根据人力资源管理理论,配设相应的管理机构和人员。选择风险与回报的平衡点,通过实行产品差异化战略,实现市场占有率;采取现代化得企业管理,降低营销成本和营销管理费用,使2012年的营销计划能顺利执行。
引用
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页数:68
共 15 条
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