移动商务商业模式比较研究及创新

随着internet和无线通信技术的飞速发展,人们已经不再满足于传统的局限在有限的空间里的商务交易模式,而是希望随时随地交易,在移动的过程中获得服务。于是就出现了一种新型的商务模式-移动商务。本文从移动商务及其移动商务模式的概念出发,阐明移动商务的特点和主要的移动商务模型,并详细说明移动商务与电子商务的区别与联系。 中国是拥有13亿人口的超级大国,加上近几年中国经济的飞速发展,移动商务的市场潜力非常巨大。作为世界上最成功最知名的移动商务模型,日本DoCoMo公司的i-mode模式一直是世界各国学习和借鉴的典范。I-mode的成功是由价值链各个环节共同努力的结果,DoCoMo正是将自己定位于整合协调价值链各环节,使得所有的参与者共享成功,创造了多赢的商业模式。它对技术、商业战略、服务和市场营销四个方面的正确选择成就了i-mode模式的巨大成功。.本文对DoCoMo公司的商业模式及其背景做了详细的介绍和分析,并从四个角度对i-mode和我国移动梦网进行比较研究,提出我国的移动商务的创新模式。 当前中国的国情和移动业务特点下,由于我国的运营商不能像日本的运营商掌控产业链,所以在移动服务市场上有些混乱,我们应该结合我国的国情进行创新,才能求得更大发展,在体验式营销时代,可以通过建立渠道模式进行创新。这对于中国移动商务的发展具有现实和深远的意义。