什么促进了政府数字治理绩效?——基于复杂因果视角的QCA方法附视频

被引:11
作者
韦彬
陈永洲
机构
[1] 广西大学公共管理学院
关键词
数字治理绩效; Burke-Litwin框架; 多样化路径; QCA;
D O I
暂无
中图分类号
D63 [国家行政管理]; TP399 [在其他方面的应用];
学科分类号
1204 ; 120401 ; 081203 ; 0835 ;
摘要
数字治理是顺应潮流的变革举措和新生范式,其绩效高低凸显国家治理能力强弱。但当下政府数字治理绩效面临“东南沿海取效较优,中西部相对滞后”的不平衡局势之挑战。为探究地区数字治理绩效的差异之源和揭示部分省域取效背后的深层逻辑,以31省的数字化实践为样本集,并采用Burke-Litwin框架和QCA方法作为理论和实证工具展开探索。研究发现:(1)单一要素均不构成高数字治理绩效的必要条件,但组织战略和数据共享起核心作用;(2)数字治理绩效存在三种生成类型,即“全面驱动型”“内力驱动型”和“战略导向型”;(3)区域间呈现多样化的实践景观,东部地区数字治理绩效呈现引领式的均衡发展,中西部地区呈现追赶式的特色发展。
引用
收藏
页码:17 / 26
页数:10
相关论文
共 31 条
[11]  
QCA设计原理与应用[M]. 机械工业出版社 , 伯努瓦·里豪克斯, 2017
[12]  
组织变革[M]. 中国劳动社会保障出版社 , (美)W·沃纳·伯克(W.WarnerBurke)著, 2005
[13]  
Inter-agency information sharing for Chinese e-government development: a comparison between vertical and horizontal dimensions[J] . Dan Ma,Junjie Zhou,Meiyun Zuo.Information Technology for Development . 2020
[14]  
Digital transforming capability and performance: a microfoundational perspective[J] . Thayla Tavares Sousa Zomer,Andy Neely,Veronica Martinez.International Journal of Operations & Production Management . 2020 (ahea)
[15]  
Implementation of Digital‐Era Governance: The Case of Open Data in U.S. Cities[J] . Matthew M. Young.Public Administration Review . 2020 (2)
[16]  
CEO compensation in relation to worker compensation across countries: The configurational impact of country‐level institutions[J] . Thomas Greckhamer.Strat. Mgmt. J. . 2016 (4)
[17]  
Testing the Development and Diffusion of E-Government and E-Democracy: A Global Perspective[J] . Public Administration Review . 2011 (3)
[18]  
E-government in China: deployment and driving forces of provincial government portals[J] . Yuehua Wu,Johannes M. Bauer.Chinese Journal of Communication . 2010 (3)
[19]   A CAUSAL MODEL OF ORGANIZATIONAL PERFORMANCE AND CHANGE [J].
BURKE, WW ;
LITWIN, GH .
JOURNAL OF MANAGEMENT, 1992, 18 (03) :523-545
[20]  
EDITORIAL: THE USEFULNESS OF THE ‘ORGANIZATIONAL CULTURE’ CONCEPT[J] . Geert Hofstede.Journal of Management Studies . 1986 (3)