中国情境下包容型领导风格如何影响员工建言行为

被引：14

作者：

石冠峰

梁鹏

机构：

[1] 石河子大学经济与管理学院

来源：

领导科学 | 2015年 / 29期

关键词：

顶层维稳; 底层维权; 官博; 解构;

D O I：

10.19572/j.cnki.ldkx.2015.29.015

中图分类号：

C933 [领导学];

学科分类号：

1204 ;

摘要：

本研究构建了包容型领导与员工建言关系及其作用机制模型,并通过对260名企业员工和管理者的问卷调查,运用SPSS21.0和AMOS20.0软件对数据进行了有关研究和分析。研究结果表明:包容型领导各维度对员工建言及其各维度有正向影响,员工归属感在包容型领导与员工抑制性建言、员工促进性建言之间均起部分中介作用。最后,对包容型领导风格如何影响员工建言行为提出有关管理建议。

引用

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共 6 条

[1]

价值观异致性会促进创新绩效的产生吗?——支持性组织氛围和反馈寻求行为的被中介的调节效应.[J].于维娜;樊耘;张婕;门一;.预测.2015, 02

[2] 包容型领导风格对团队绩效的影响——基于员工自我效能感的中介作用 [J].