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项目制与基层政府动员——对社会管理项目化运作的社会学考察(英文)
被引:31
作者
:
陈家建
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0
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0
机构:
CenterforSocialWorkDevelopmentResearch,SouthwesternUniversityofFinanceandEconomics
陈家建
机构
:
[1]
CenterforSocialWorkDevelopmentResearch,SouthwesternUniversityofFinanceandEconomics
来源
:
Social Sciences in China
|
2013年
/ 34卷
/ 03期
关键词
:
项目制;
基层政府;
动员;
社会管理;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
C913 [社会生活与社会问题];
学科分类号
:
摘要
:
在基层行政资源紧张条件下,上级部门为达成工作目标,越来越多地通过项目制来调动基层政府。相比于传统的科层体制,项目制使得上级部门拥有集中的资金管理权、特殊的人事安排权以及高效的动员程序,从而能更快地见到成效。项目制在基层政府的推行使得科层体系发生重构,政府内部动员由"层级动员"转向"多线动员",行政资源的分配也演变为项目中心模式;同时,项目制的"自我扩张"效应使得项目制越来越深入到政府体系中,具有持续性及不断增长的影响力。
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