研发人员的成败经历与创新行为的关系研究

被引：7

作者：

顾远东 ^{[1
]}

仲为国 ^{[2
]}

周文莉 ^{[1
]}

机构：

[1] 南京审计大学工商管理学院

[2] 北京大学光华管理学院

来源：

科研管理 | 2017年 / 38卷 / 07期

关键词：

研发人员; 成功经历; 失败经历; 创造力效能感; 创新行为; 主管支持;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2017.07.012

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

摘要：

基于社会认知理论,本文分析了研发成败经历对研发人员创新行为的影响,以及主管支持的调节作用。以248名研发人员为对象的问卷调查研究发现:1)成败经历通过创造力效能感的部分中介作用对研发人员创新行为产生间接影响,其中成功经历的影响是积极的,失败经历的影响是消极的;2)主管支持对成功经历或失败经历与创造力效能感的关系都起到负向调节作用,因此,在高水平主管支持情形下,成功经历和失败经历通过创造力效能感的中介作用对创新行为的间接作用相对较弱;3)主管支持缓和了失败经历对研发人员创新行为的消极影响(总效应)。

引用

页码：100 / 107

页数：8

共 8 条

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